Conaprole no despidió a nadie: fueron 25

La Federación de Trabajadores de la Industria Láctea (FTIL) se declaró en conflicto a nivel nacional por el despido de 25 trabajadores que reponían góndolas de lácteos en grandes superficies de Montevideo. No eran empleados de Conaprole: eran empleados de dos empresas que le prestan servicios a la cooperativa. Ahí está el nudo de todo.

La ingeniería perfecta

Conaprole aclara que no despidió a ningún trabajador. Y tiene razón: los despidió la empresa que le presta el servicio. La cooperativa queda limpia, la empresa contratista queda como el malo de la película y los 25 trabajadores quedan en la calle. Nadie es responsable de nada. Esa es la tercerización llevada a su forma más pura: el costo del despido siempre lo paga otro.

El dirigente de la FTIL, Robert Labruna, lo definió como una situación "compleja" y no descartó paros sorpresivos. El gremio quedó en sesión permanente y analiza paros parciales, trabajo a reglamento, corte de la cadena de suministro y hasta un paro general de toda la industria láctea.

Lo que dice cada lado

El sindicato sostiene que las empresas suspendieron actividades sin notificar al MTSS ni a la Dinatra y sin presentar la documentación correspondiente. O sea: ni siquiera cumplieron el procedimiento que la propia ley laboral exige. Denuncian además prácticas antisindicales y una rebaja salarial del 40% que calificaron de "despido indirecto".

El lunes 29/09 hubo una instancia en el Ministerio de Trabajo. Los trabajadores aceptaron la última propuesta. La empresa no. Ahí se rompió todo.

Conaprole, por su parte, ratifica "su compromiso con el diálogo" y atribuye los problemas de abastecimiento a "múltiples" factores: conflictos en el transporte, piquetes en rutas y otras variables logísticas.

El problema de fondo

La tercerización no es un accidente: es la respuesta del mercado a un marco regulatorio que hace carísimo tener empleados en blanco. Cuanto más caro es contratar, más se terceriza. Cuanto más se terceriza, más fácil es que el que rompe el vínculo sea siempre un tercero sin nombre.

El resultado es el de siempre: el trabajador paga la cuenta y el consumidor la puede pagar también si el conflicto corta el abastecimiento de leche. Los que diseñaron el sistema, en cambio, no pierden nada.